山西非凡娱乐能源集团以实干继续奋战三季度使命目的
进入三季度以来 ，山西非凡娱乐能源集团察真相把底数摸清 ，出实招把基础打牢 ，求实效把步子迈大 ，把“实”作为开展一切事情的基础起点 ，以钉钉子精神抓安排、抓落实、抓督导 ，确保实现既定目的。
抓安排 ，坚持高位统筹推进。该集团理性看待上半年 ，尤其是二季度以来取得的效果 ，科学剖析研判下半年的生产谋划形势 ，不回避问题、不掩饰矛盾。通过统筹协调推动大清静、大生产、大谋划落实落地 ，针对清静基础和质量标准化还不敷不稳固 ，各矿之间的标准化水平狼籍不齐的问题 ，以强化标准化建设、强化清静培训教育、强化隐患排查治理、应急演练为抓手 ，坚决守牢清静底线 ；针对内部管控还不敷细腻的问题 ，在施展手艺支持作用、提升装备综合效能、包管采掘衔接有序上一连发力 ，全力奋战整年目的 ；针对提防化解重大危害的问题 ，严酷执行营业部分防地、危害管理部分防地、内部审计防地“三道防地”机制 ，以执法体检、法制宣传、执法知识培训为抓手 ，推进执法包管系统建设 ，深入推进平安康健企业建设。
抓落实 ，坚持紧盯目的推进。该集团把抓落实作为推进事情的基础途径 ，紧盯质量就是效益的目的 ，坚持从采掘到销售的全历程细腻化煤质管理 ，动态做好煤质检测 ，实时发明问题并针对性解决 ，有用降低中煤水分、中损和矸损 ，真正做到“颗粒归仓” ；紧盯开源就是提效的目的 ，坚持抓实商业营业 ，从制度、流程上把控谋划危害 ，明确各节点责任人 ，在维护好原有客户的基础上 ，开拓新客户 ；紧盯降本就是增效的目的 ，坚持抓细降本增效 ，鼎力大举推广沿空留巷无煤柱开采工艺的应用 ，降低万吨掘进率和掘进本钱 ，加大代储代销力度 ，鼎力大举开展修旧利废事情 ，开展“节支降耗尖兵”评选运动 ，深入推进创收创效企业建设。
抓督导 ，坚持全历程全方位。该集团以循名责实的要领抓督导 ，通过团结检查、专项督查的方法 ，多看“后院”和“角落” ，少看“门面”和“窗户” ，坚持一竿子插究竟 ，实现敢督严查、真督实查 ；坚持全历程指导 ，紧盯年度生产目的 ，以生产谋划调理会为抓手 ，逐单位增强剖析研判协调解决问题 ，每月月中对生产谋划情形举行督导 ，看下层矿厂做了哪些安排安排、希望怎样 ，月末对完成情形举行履历总结、对下月指标再剖析、再安排 ，一件一件跟踪问效 ，推动集团公司的安排落到实处 ；坚持全方位帮扶 ，万峰矿洗煤厂技改项目、瑞隆矿水力漩流器参数调解、荣泰矿TBS粗煤泥分选装备优化等项目无不保存机关部室职员驻矿蹲守的身影 ，深入推进实干继续企业建设。
该集团一项一项抓落实 ，一步一步促深化 ，在重点行动上自我加压 ，在追赶补差中打好自动仗 ，团结向上的气氛越发浓重 ，企业凝聚力空前强盛 ，以实干继续奋战三季度 ，确保目的使命完成。
（山西非凡娱乐能源集团党群事情部 李荣花）