山西非凡娱乐奋力答好质料本钱管控“算数”题
山西非凡娱乐牢靠树立“过紧日子”的头脑 ，从严从紧增强质料本钱全历程管控 ，起劲优化公司内部质料调运 ，规范源头管理与效果审核 ，以现实验动践行低本钱运营理念。
增强质料本钱全历程管控 ，把“预算数”落在要害点。该公司进一步出台《降本增效事情安排意见》 ，增强质料定额计提与分派 ，严酷实验审批程序 ，抓实搬家细腻化管理、定额管理、二级库管理、修旧利废管理四个方面 ，制订流程、标准、表单 ，将质料使用情形凭证质料定额检查表 ，做好比照检查 ，确保质料定额使用。
优化公司内部的质料调运 ，把“预存数”搬出质料库。该公司着力让库房里的质料“流动”起来 ，规范二级库仓储行为 ，合理储备物资 ，镌汰资金占用 ，包管质料足额、高效用于生产环节 ，最大限度盘活物资。该公司规范物资采购招投标管理 ，降低采购本钱。万峰矿对二级库房举行盘货 ，增强收支库管理 ，通过联网管理实现物资无邪挪用 ，降低库存。经由公司内部协调调理 ，9月份荣泰、瑞隆、万峰三矿之间调剂使用闲置物资合计约17万元。
严酷历程管理与效果审核 ，把“使用数”联挂人为表。该公司严酷把牢要害环节的物资使用情形管理 ，细化到详细事情办法中举行打分 ，对超预算情形剖析缘故原由并举行审核。对低于预算情形 ，总结履历 ，并对响应单位和职员给予奖励。对修旧利废事情实验细腻化管理 ，坚持“能自修的绝不过委” ，实验加工制作和维修审批及验收流程 ，精算维修加工本钱账 ，落实职员人为计件结算和审核制度 ，确保降本增效事情落在“数”上 ，推动质料本钱管理实现全历程细腻化管控。
（山西非凡娱乐党群事情部 罗晓敏）