革命 ，迎来装备制造业之春——峰峰集团装备制造工业转型生长纪实
强企兴企 ，要在实体。实体之盛 ，要在装备。
峰峰集团装备制造工业肇起于上世纪50年月 ，以煤机系列产品维修制造为焦点 ，艰辛斗争、自力重生 ，在崎岖中求生涯、在斗争中营生长、在立异中促转型 ，成为企业高质量生长不可或缺的战略型支柱工业。
2019年6月21日 ，以华北重型装备制造公司揭牌建设为标记 ，峰峰集团装备制造板块再添新翼 ，形成了天择公司与华重公司协调呼应、古板制造与高端装备融合互促的装备制造业生长名堂 ，开启了装备制造工业转型升级、立异做强的生长新征程。
倒逼——“绿色革命”
“河北天择重型机械有限公司 ，2018年至2019年采暖季 ，非重污染天气公司生产负荷被定为40% ，企业在正向激励下自动上紧发条 ，加装治污装备 ，2019年至2020年采暖季生产负荷提升至80%。”
6月7日 ，《人民日报》头版揭晓文章《邯郸推动细腻化治污》 ，报道了近年来邯郸市辖区企业精准治污 ，在打赢“蓝天守卫战”中接纳的种种步伐和取得的效果。在文中 ，天择公司作为树模典范之一被提及。
然而在此之前 ，天择公司每年的环保绩效评级却排在“落伍行列” ，在全市198家铸造企业中排名98位 ，是地方强令秋冬季限产的重点工具。
从被动挨打的境遇到牢牢掌握生长自动权 ，情形的反转得益于一场干群同心、救亡图存的铸造业“绿色革命”。
作为装备制造的一道古板工序 ，铸造工艺在峰峰煤矿历史悠久。熔炼金属、浇铸成型、打磨抛光……煤机生产所需的州部件毛坯通过铸造都能获得。
正是由于掌握了精妙的铸造手艺 ，峰峰集团得以在早年间就已经具备了自主生产自身生长所需“行业重器”的能力。
但在这份荣耀背后 ，铸造业也有着自己的“忧闷”。
“在造型、打箱历程中 ，满厂房漂浮的所有是颗粒物 ，房顶内部有种腾云驾雾的感受 ，经常是‘冬天一身土 ，炎天一身泥’。”一名天择公司毛坯厂从事砂型铸造事情的一线职工回忆说。
毛坯厂制作于上世纪70年月 ，是峰峰集团的铸造基地。数十年间风雨侵蚀 ，墙体和地面已经斑驳 ，加之设施、工艺陈腐 ，生产作业条件一度十分卑劣。
党的十八大以来 ，以习近平总书记为焦点的党中央从国家久远生长思量 ，将生态文明建设纳入“五位一体”总体结构。2017年 ，“蓝天守卫战”在天下打响 ，各级地方政府首先将辖区规模内有涉气污染情形的企业作为治理重点 ，出台了严肃步伐 ，且执行力度空前。
这一年入冬后 ，峰峰矿区的一则限产令 ，让毛坯厂变得格外悄然。采暖季的五个月时间 ，毛坯厂只能通过降低生产负荷配合地方环保事情 ，抵达环保要求标准。
2018年起 ，在峰峰集团的鼎力大举支持下 ，天择公司牵头 ，先后投入200多万元 ，以雷霆之势对毛坯厂睁开了一场“五提八化”情形整治运动。
由于期盼已久 ，全厂干部职工热情高涨地同心投入到这场“重修家园”的行动中 ，
——修复、硬化地面6200平方米 ，替换了所有门窗 ；
——安顿和更新了环保除尘、监测等装备 ，建成了以VOCs废气处置惩罚系统为主体的铸造全系统废气治理系统 ；
——用绿色环保的消逝模铸造工艺替换了原先砂型铸造工艺 ；
……
“我们对车间的地面、废旧物资、装备使用中的排烟除尘等10项内容举行周全刷新升级。短短7天就完成了门窗更新 ，15天就完成了中跨车间地面硬化 ，30天就完成了废旧物资的整理和生产区域的划分 ，一天一个转变 ，一周一次惊喜 ，使现场细腻化水平显著提升。”提起那场整改运动 ，毛坯厂厂长王雅山仍难掩激动。
毛坯厂的洗面革心 ，发动了峰峰集团装备制造业整体环保水平的跃升。2018年到2019年的一年间 ，天择公司的环保绩效评级乐成提升至最高级别 ，成为峰峰矿区唯逐一家错峰生产不限产企业 ，在邯郸市198家铸造企业中排名第3位。
这场轰轰烈烈的“绿色革命”终于以胜利了却。
2018年 ，天择公司昔时完成毛坯件制作产值抵达2622.9万元 ，比2017年同期提高157%。
立异——“质量革命”
今年二季度 ，在海内新冠肺炎疫情防控取得阶段性胜利的同时 ，天择公司喜获了一份1500万元的省外订单 ，乐成承揽了河南省一用户的液压支架、刮板运送机等采煤要害装备的制造供应使命……
驻足内部市场 ，开拓外部市场 ，近年来峰峰集团古板装备制造依赖手艺立异、管理立异提升产品质量 ，实现了信誉、效益双丰收。
对刮板运送机、带式运送机、液压支架等拳头产品 ，在以往研发手艺和履历的基础上 ，结适用户需求现实 ，举行了更具针对性的立异设计——
将刮板运送机中部槽结构刷新为整体铸造 ，增强了产品整体抗压、耐磨性能 ，有用解决了井下极端作业条件下装备部件消耗严重的难题 ，降低了装备维修率 ，延伸了装备使用寿命 ；
先后研发了可搬运卧底带式运送机、长距离可升降关闭移动带式运送机和机械人排矸系统反手选带式运送机 ，充分验展装备优势 ，降低职工劳动强度 ，推进生产一线减人提效 ；
升级液压支架控制系统为液压控制系统 ，实现了单台支架自动控制和成组支架自动移架 ，同时还实现了运行数据实时监控 ，有力包管了采煤事人情的清静生产、快速推进 ；
将永磁电机驱动融入带式运送机设计 ，实现绿色节能、智能控制 ；
……
每一件产品的及格问世 ，都是宽大手艺研发职员、管理职员和一线职工孜孜以求、字斟句酌的体现。
为了进一步推进古板制造业提升质量 ，天择公司围绕峰峰集团“四自”循环经济 ，制订了“十项硬行动” ，一连发力 ，久久为功。
全员质量意识再强化、制作修理标准再优化、质量历程管理再严酷、制修手艺工艺再立异、出厂验收关口再管控、制修产品价钱再完善、自动服务意识再提高、项目工期管理再加压、区域网格管理再细化、信息共享机制再对接……
过硬的管理带来了过硬的质量——
在峰峰集团“高地压厚煤层综放事人情端头及巷道围岩控制手艺与装备研究”项目中 ，天择公司自主设计制作的大采高端头支护装置和事人情过渡支架、门式超前支护装置和快速移动运输拖车的乐成应用 ，为重大顶板厚煤层事人情的巷道支护提供了新思绪。
做强——“转型革命”
6月21日 ，华重公司与天择公司团结实验的胶管总成项目正式落户华重公司马头工业园厂区。
作为厂区的首个试生产项目 ，该项目从开工建设、装备选用到现场管理 ，每个环节都瞄准行业一流 ，满负荷生产后 ，可实现月产种种规格胶管总成产品2万根。
做高起点推进的规范 ，做高水平建设的规范 ，做高质量生长的规范。
这是华重公司建设以来一直起劲的偏向。
时间回溯到一年前 ，在华重公司建设的揭牌仪式上 ，峰峰集团对装备制造工业未来生长做出了明确定位：前瞻国家制造工业生长时势……
若是说天择公司代表着峰峰集团古板制造业的绚烂 ，那么总投资约6.4亿元、妄想占地面积373亩的华重公司及两大厂区则正在孕育着峰峰集团装备制造业转型升级、立异做强的希望。
6月份 ，党委书记、董事长刘存玉履新后不久 ，就专题听取了华重公司目今和以后一个时期的事情汇报 ，体现峰峰集团将全力支持装备制造工业转型升级、做大做强 ，并做出了“内稳、外拓、绿色、智能、立异”的主要指示。
在峰峰集团的鼎力大举支持下 ，今年1-5月份 ，华重公司累计完成投资2125万元 ，统筹推进华重项目建设 ，
——开展铁路辙叉项目论证调研 ；
——与抚顺电机、汇川变频器等海内着名企业 ，天津大学、河北工程大学等海内高校就即将开展的电气自动化车间项目亲近开展手艺合作 ；
——与中国联通（邯郸）告竣了战略合作意向 ，完成了5G企业级基站安排事情 ，并制订了5G及工业互联网建设计划 ；
……
“作为峰峰集团高端装备制造基地 ，华重公司未来将围绕峰峰集团‘固本、开源、立异、做强’八字目的 ，加速实验‘1+3’总体战略生长结构 ，主攻智能制造、成套装备、高端装备偏向 ，抓好以高端智能液压支架为主的1个革命性立异工业 ，以及细密绿色铸造基础工业、铁路奥贝合金钢整体组合辙叉转型生长工业、电气自动化智能装备支持工业等3个高质量生长工业 ，打造先进装备制造工业园区。”
谈起装备制造业的转型生长 ，天择公司党委书记、董事长 ，华重公司党总支书记、执行董事周显怀信心满满。
在守成中立异 ，在立异中开拓 ，融入国家制造业生长浪潮 ，我们相信峰峰集团装备制造业将迎来越发蓬勃的春天。
（峰峰非凡娱乐新闻传媒通讯中心 连洁雨）